“凡事不患難而患無備”，針對冬季的厄爾尼諾現象出現的冷暖天氣轉換頻繁情況，濰坊運管中心采取“一提三保”應對措施，抓實抓細各項冬防保溫工作，確保冬季機電設備平穩(wěn)運行。

      拒做“寒號鳥”，提前謀劃早部署。

      從設備和環(huán)境等方面入手，一是按照“早計劃、早部署、早落實”的工作要求，把冬防保溫作為冬季安全生產的重要環(huán)節(jié)來抓，密切關注氣象信息，實時了解天氣變化，開展防凍方案監(jiān)督檢查5次，發(fā)現3項問題并全部整改。二是全面落實冬防保溫的各項準備工作，開展了設備防寒防凍知識專題培訓，切實提升員工防寒意識。三是利用信息機電設備智慧管理系統(tǒng)24小時對4500多臺設備進行實時監(jiān)測，及時發(fā)現問題，及時解決問題，保障各類設備運行安全可靠。

      下好“精細棋”，確保設備穩(wěn)運行。

      濰坊運管中心抓牢抓細關鍵環(huán)節(jié)，一是以“不凍壞一臺設備、一條線纜、一個開關”為標準，對可能凍結的設備、管線要按照質量標準化的要求進行保溫處理。二是在防寒期間加強設備的巡檢頻次和運行記錄的規(guī)范管理，10月份以來巡檢設備共計100余次，切實將問題消滅在萌芽狀態(tài)。三是成立冬季防寒保暖維護小組，強化機電設備專業(yè)主動維護和精益檢修，截至目前四季度共計維修50余次，全力提升設備工作效能，為生產經營高效運行提供有力設備保障。

      做足“細功夫”，保障機制落到位。

      第一時間啟動冬季物資聯合供應機制。一是完善聯合保障制度，制定了《冬季機電設備物資保障方案》，修訂完善了物資調度和審查核驗等7項制度，壓實職能部門主體責任，確保保障工作高效運轉。二是共享聯合保障數據，依托智慧管理系統(tǒng)建立物資保障數據庫，每日落實數據匯總機制，通過信息共享、數據集中的方式，提升保障水平，提高保障效率。三是加強業(yè)務部門聯勤聯動，及時做好設備故障、突發(fā)事件信息的上報、發(fā)布、協調溝通相關工作。

      打好“組合拳”，保持設備長效能。

      利用多種技術對設備運行狀態(tài)進行分析評估，制定合理的設備保養(yǎng)計劃。一是強化監(jiān)控、收費系統(tǒng)及供配電系統(tǒng)等區(qū)域摸排力度，實行”一步一環(huán)、一面一策”的精準閉環(huán)管理。二是做好通信機房溫濕度調節(jié)工作，保障機房內的恒溫恒濕，確保網絡穩(wěn)定運行和數據傳輸正常。三是對UPS室、發(fā)電機房進行檢查，重點對收費站內的16臺發(fā)電機和1臺移動發(fā)電機運行情況進行檢查和保養(yǎng)，定期更換機油、機濾和防凍液，備足油料，確保設備在低溫環(huán)境的正常運行。