2024年8月23日，山東高速集團(tuán)召開了運營創(chuàng)新增效現(xiàn)場觀摩會，會議圍繞“‘創(chuàng)新驅(qū)動 質(zhì)效雙升’——共創(chuàng)運營高質(zhì)量發(fā)展新階段”主題進(jìn)行了深入交流。集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理孫付春，集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理房建果、譚現(xiàn)鋒等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)有關(guān)部室、直屬機構(gòu)、各路橋運營單位負(fù)責(zé)同志等60人參加觀摩會，公司傅柏先董事長，張軍副總經(jīng)理，崔建總經(jīng)理助理及有關(guān)部室、路橋運營單位負(fù)責(zé)人全程參加活動。

與會領(lǐng)導(dǎo)在淄博運管中心淄博收費站現(xiàn)場觀摩

與會領(lǐng)導(dǎo)在德州運管中心齊河生態(tài)城收費站現(xiàn)場觀摩

與會領(lǐng)導(dǎo)在京滬濟南運管中心港溝收費站現(xiàn)場觀摩

與會領(lǐng)導(dǎo)在齊濟段改擴建項目建設(shè)現(xiàn)場觀摩

       本次會議由集團(tuán)主辦，股份公司承辦。會議分為兩個階段，第一階段，與會領(lǐng)導(dǎo)到6個觀摩點現(xiàn)場觀摩，在濟南發(fā)展公司章丘南收費站觀摩了智慧大運營協(xié)同管理體系，在淄博發(fā)展公司路網(wǎng)運行調(diào)度中心觀摩了路警聯(lián)勤聯(lián)動“一領(lǐng) 五聯(lián)”模式，在公司觀摩了淄博收費站收費自助交接班系統(tǒng)、高速公路易擁堵路段車道精準(zhǔn)管控系統(tǒng)、機電設(shè)備遠(yuǎn)程智能管控系統(tǒng)等11項數(shù)智化運營創(chuàng)新成果，齊濟段項目建設(shè)現(xiàn)場建運一體降本提質(zhì)爭創(chuàng)超多車道智慧高速示范樣板等建造管養(yǎng)一體化建造創(chuàng)新成果，齊河生態(tài)城收費站ETC車道遠(yuǎn)程控制裝置、UPS故障報警系統(tǒng)、快布三寶等20余項五小創(chuàng)新成果，以及港溝收費站省級橋隧維養(yǎng)中心、隧道巡檢機器人、除融冰系統(tǒng)等全壽命周期綠色低碳養(yǎng)護(hù)創(chuàng)新成果。

       第二階段，在智慧交通產(chǎn)業(yè)園召開了運營創(chuàng)新增效交流研討會。研討會由房建果常委主持，高速股份、濟南發(fā)展公司、淄博發(fā)展公司、德州發(fā)展公司、濟寧發(fā)展公司、信息集團(tuán)6家單位作創(chuàng)新案例和經(jīng)驗分享。發(fā)言中，公司張軍副總經(jīng)理以《深入推進(jìn)數(shù)智創(chuàng)新 實現(xiàn)運營質(zhì)效雙提升》為題，圍繞科技創(chuàng)新提質(zhì)增效、數(shù)智運營成功示范、管理創(chuàng)新夯實基礎(chǔ)、五小創(chuàng)新遍地開花，以及下一步打算等五個方面作了專題匯報，高速公路運營公司就高速公路運營領(lǐng)域創(chuàng)新工作現(xiàn)狀、當(dāng)前運營創(chuàng)新的思路和九大創(chuàng)新要點做了典型發(fā)言。

       孫付春總經(jīng)理對本次觀摩會給予充分肯定，對股份公司高速公路易擁堵路段車道精準(zhǔn)管控系統(tǒng)、擋車桿橡膠防護(hù)帽、一路多方路警聯(lián)動全天候通行模式等創(chuàng)新給予高度評價，針對下一步工作，他強調(diào)，一是提高站位，深刻把握運營管理創(chuàng)新的重大意義。運營管理創(chuàng)新是構(gòu)建行業(yè)一流“大運營”體系的核心抓手，是提升基礎(chǔ)設(shè)施板塊經(jīng)營質(zhì)效的關(guān)鍵路徑，是打造“山高?行”品牌的重要法寶。二是看學(xué)比思，深入挖掘推廣運營管理創(chuàng)新的亮點和經(jīng)驗。創(chuàng)新要始終堅持需求導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，以解決實際痛難點問題；以科技引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)制定為突破，著力構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力；以降低成本、提質(zhì)增效為目標(biāo)，始終強調(diào)創(chuàng)新實效；營造全員創(chuàng)新創(chuàng)效濃厚氛圍，不斷強化創(chuàng)新意識。三是科學(xué)謀劃，精準(zhǔn)聚焦運營管理創(chuàng)新的工作重點。要聚焦精細(xì)化管理抓創(chuàng)新，在有效降低成本上持續(xù)深挖潛力；聚焦數(shù)智化提升抓創(chuàng)新，在高質(zhì)量發(fā)展上持續(xù)探索新路徑；聚焦標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用抓創(chuàng)新，在發(fā)揮規(guī)模效益上持續(xù)實現(xiàn)突破；聚焦常態(tài)化激勵抓創(chuàng)新，在激發(fā)全員創(chuàng)新意識上持續(xù)優(yōu)化氛圍；聚焦特色化服務(wù)抓創(chuàng)新，在提高服務(wù)質(zhì)量上持續(xù)擦亮“山高?行”品牌；聚焦一體化統(tǒng)籌抓創(chuàng)新，在一路多方聯(lián)動上實現(xiàn)突破。四是高度重視運營創(chuàng)新創(chuàng)效工作，務(wù)必做到“三保障一強化”。做好組織保障、要素保障、制度保障，強化創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，不論是“大創(chuàng)新”，還是“小發(fā)明”，都要有效益、能轉(zhuǎn)化、可推廣、成規(guī)模。